DX戦略コンサルティング

デジタル系事業を収益化した知見を活かし、
お客様に最適なDXの戦略を立案
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DX戦略コンサルティングとは

DXを推進する上での軸足となる「戦略の構築」。
環境分析から始まり、課題の抽出、施策の立案、実行ロードマップの策定まで、お客様の目指すDXを実現し、自走できるまでの支援を実施します。
既存事業の変革支援や新規事業の立案を中心に、ニーズに合わせて幅広いプロジェクトを展開しています。

解決する課題

  • 技術をどのように事業に活かせるか分からない
  • 収益性や実現性を踏まえた、客観的かつ合理的な意思決定が困難
  • 社内の事業アイデアが枯渇している
  • DX部門がデジタル技術活用施策を出すものの、現場でのコミットが得られない
  • すでに複数のPoCを実施しているが、斬新なテーマに取り組めていない
  • 施策の立案を外部のコンサルファームに委託しており、内部にノウハウがない

提供価値

Value01

短期集中ワークショップ

01. 新規事業創出ワークショップ

新規事業の機会抽出からミニマムで実行できる開発計画までを短期集中で設計します。

02. 新規事業創出ワークショップ

既存の業務プロセスを分解し、ボトルネックの特定とアプローチ施策を立案し、削減可能なコスト見積もりと運用体制を設計します。

Value02

戦略策定・実行支援

01. 新規事業/イノベーション創出

AI技術を活用した新規事業テーマの洗い出しからPoCの実行支援、収益化まで、最終的にクライアントが自走できる仕組みを構築します。

02. DX戦略策定

クライアントの保有するデータ、技術を起点に環境分析、課題特定、施策立案、実行計画策定を実施し、DXの投資対効果を最大化するための戦略を構築します。
AI等の最先端技術を活用し、イノベーションを実現するための仕組みを設計します。

03. DX組織・人材開発

デジタル人材と企業文化の構築を支援することで、持続的にインパクトを出し続ける仕組みを構築します。

人材育成を柱に
DXの実現とその先のDXの内製化まで
一気通貫でご支援します。

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