【自社リードで推進するDX】DX成功のための人材育成とマネジメントの役割 - 株式会社STANDARD

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デジタル社会形成の司令塔として、未来志向のDX(デジタル・トランスフォーメーション)を大胆に推進する━━。

これは先日発足したデジタル庁が掲げる概要の抜粋です。

 

企業にとっての最大の成長戦略がDX。声高にそう叫ばれ、その対象はITサービス業界に限らず製造業、金融、農業、物流など業界関係なく確実にDXの波は広がりつつあり、いよいよ本格的に加速する時が来ていると言えます。

 

裏を返せばこの波に乗り遅れることは、企業として致命傷になりかねない、だからこそ国家ぐるみで取り組むべき命題とされているわけです。

 

そこで、今回は企業がこのDXを推進するために絶対不可欠な根幹部分となる『DX成功のための人材育成とマネジメント』に焦点を絞り、皆様の会社が自律的にDXを考え、自社リードで推進ができるような組織を担う人材育成・マネジメントの役割について、これまで530社以上のDXを推進してまいりました株式会社STANDARDが余すことなく解説します。

《こんな方におすすめ》

  • 自社でDX推進をリードできる人材を見出し、育成したい。
  • DX推進部署の立ち上げを検討されている、またはその在り方に悩んでいる。
  • 自身が先頭に立ち、自社のDXを推進したい。

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