【登壇動画公開】「DX CAMP 2026」にてAX時代における人・組織・事業戦略のあり方を提言しました

2026年5月20日に開催された「DX CAMP 2026 for Enterprise」に当社代表の伊藤が登壇し、「Future of Work 2030-2040」と題した講演を行いました。日本を代表する企業・部門のリーダーたちに向け、DX時代からAI Transformation（AX）時代へのシフトを背景に、2030年・2040年における人とAIの役割分担、組織のあり方、そして事業責任者が取り組むべき具体的なDX/AX戦略を提言しました。
 

■ 講演のポイント

AIの進化とメガトレンド：
推論コストがこの2年で約280分の1に低下。「知的作業が人間の強み」という前提が崩れ、2040年には「作業」そのものが消滅し、「人間の意思」の重要性が高まると提言。
2040年に起こる4つの変化：
　①情報収集・把握の自動化
　②論理的思考のAI移行と人間の「起点創造」への特化
　③PoC（試行錯誤プロセス）の消滅
　④機能的連携から感情的共感へのシフト
価値の源泉は「意思（Will）」へ：
コスト・効率・正確性はAIインフラによって自動最適化される時代に、差別化の軸は「何をしたいか（Will）」と「なぜやるのか（Why）」へ移行する。
事業部門主導のDX/AX戦略：
デジタルガバナンスコード3.0（2024年）を受け、成果を出すための事業戦略と連動したDX/AX戦略の策定が急務。思考の起点を「AIにどこまで任せるか」から「どこだけ人がやるべきか」に転換することが重要。
DXマネジメントの3ポイント：
　①プロジェクトポートフォリオの偏りの是正
　②ROI予実管理と撤退判断の迅速化
　③部門間の重複排除によるシナジー創出

■ 参加者アンケートの声

現地で直接参加されアンケートを提出いただいた26名のうち、84.6%（22名）が当社講演について「非常に満足」と評価しました。
参加者の声

• 非常に興味深いものだった、是非一度ディスカッションしたい。
• 当社が部門のDX.AX戦略をどのように作るべきかポイントを知りたい。
• 正に当社が直面している課題そのもの、具体的な提案を希望したい。

 

■ 登壇概要

会期：2026年5月20日（水）
会場：ザ ストリングス 表参道　〒107-0061 東京都港区北青山3-6-8（表参道駅B5出口直結）
参加対象（事前審査制）：大企業（社員1,000名以上）の部長職以上の方
主催：Sansan株式会社 名刺アプリ「Eight」
公式サイト：https://eight-event.8card.net/dxcamp/