【10/29（木）開催】DSS2.0セミナー ～AI推進が加速する組織・沈没する組織～｜DX推進組織とDX/IT専門人材の設計・育成を解説

DSSをそのまま自社に当てはめようとして、迷っていませんか。2026年4月に公表されたデジタルスキル標準（DSS）ver.2.0を踏まえ、AI推進が加速する組織と停滞する組織の違いを解説するセミナーを、10月29日（木）10:00～11:00に開催します。DX推進組織の設計と、DX/IT専門人材の設計・育成を、STANDARDが1,500社超の支援経験から得た知見をもとに、具体的にお伝えします。
 
セミナーお申込みはこちら：https://4082a1.share-na2.hsforms.com/2Si-BG6O7SxCKpWdmmLBduA

｜セミナー概要

2026年4月、経済産業省・IPAからDSS ver.2.0が公表されました。2022年の初版以来最大規模の改訂で、ビジネスアーキテクト・デザイナー類型の定義刷新、チェンジマネジメントの追加、データマネジメント類型の新設など、企業の人材育成設計に直接影響する変更が含まれています。

 STANDARDが6月に開催したDSS2.0セミナーでは、「DSSをそのまま自社に当てはめようとすると迷う」「既存の人材定義とどう整合させればよいかわからない」という声を数多くいただきました。今回は、6月の内容を振り返りつつ、その後のUpdateを加えてお伝えします。

｜今回の重点テーマ

DSSのロール定義をそのまま社内に当てはめると、「育てる人材の種類が多すぎて現実的でない」「誰がどのロールを担うのか社内で混乱する」という状況に陥りがちです。

AX時代にAI推進が加速する組織と、停滞する組織は、何が違うのか。分かれ目は、ロール定義から入るかどうかにあります。加速する組織は、自社がDXとして機能する状態を先に定義し、そこから逆算して組織と人材を設計しています。本セミナーでは、「DX推進組織の設計」と「DX/IT専門人材の設計・育成」を一体で考える視点から、その違いを掘り下げます。

｜本セミナーでお伝えすること

• DSS2.0の振り返り：6月に扱ったビジネスアーキテクト・デザイナー、チェンジマネジメント、データマネジメントの要点を整理します。
• 6月以降のUpdate：企業でのDSS2.0活用の実態と、新たに見えてきた論点を紹介します。
• AI推進が加速する組織・沈没する組織の分かれ目：両者を分ける組織設計上のポイントを解説します。
• DX推進組織の設計の在り方：役割分担、体制、事業部との連携の考え方をお伝えします。
• DX/IT専門人材の設計：「そもそも自社に必要か」を起点に、人材像を絞り込む方法を紹介します。
• DX/IT専門人材の育成の具体：育成体系の作り方と、STANDARDの支援事例を紹介します。

｜こんな方におすすめ

• AI活用を組織的に進める体制を、DX推進部として見直したい方
• DSS2.0を参考にしつつ、「そのまま当てはめると現場が回らない」と感じている推進担当者の方
• DX/IT専門人材の定義と育成を、具体的に検討したい方
• AI推進が進まない原因を、組織・人材の観点から捉え直したい方
• 人材定義や育成体系の整備を担当する、DX推進・人事・経営企画の方

｜開催概要

開催日時：2026年10月29日（木）10:00～11:00（60分）
開催形式：オンライン
参加費：無料

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